腾讯调整职级管理制度，职级最短停留时间统一为1年

界面新闻记者 | 崔鹏

界面新闻编辑 | 文姝琪

9月 27 日，腾讯组织与人才发展部对内 发布全员 邮件 ， 宣布 对《腾讯员工职业发展管理制度》进行调整。邮件中声称，本次 调整 是2022年 腾讯 职级改革 的延续。

从 今日（27 日）起，腾讯 员工 的专业 职级 信息 将不在 企业微信 中进行 公开展示 。对于取消职级外显的理由，腾讯宣称是 希望内部员工 减少 对职级 的过度 关注，不以职级论英雄，被“职级对等”之类的官僚陋习捆住手脚，提倡 平等 的职场文化。

此前 腾讯 内部 已经 有不少 业务团队 在进行 试点 ， 将组织架构中管理者 的管理职级 （ 总监 、GM 等）调整为 “XX（业务 / 团队） 负责人 ” 的名称。

本次 调整 的另一个 重要 改变 是，将 目标职级为 8 级及以下的职级停留时间要求，从 0.5 年延长至 1 年，与其他职级保持一致。

与此同时 ， 继续 保持 目标 职级 8 级及以下的上下半年两次申报窗口，并放宽其“绿色通道申报”资格，即当次绩效为 Outstanding（五星评定）即可申请。

在 奖励机制 方面 ， 腾讯 依然 在内部 保留 了“特殊 申报 ” 通道 ， 为最近 一年 做出“特殊贡献”但不符合“绿色通道申报”资格的员工，提供快速发展的机会。

为了保持内部组织架构中的人员流动性，在 最新 的《腾讯员工职业发展管理制度》中 ， 还对 公司 员工 跨通道 / 职位 发展 做出 了新的 规定。

其中，11 级及以下的跨通道 / 职位发展，原则上转岗就转职业通道，不需要再做额外的评审申请。跨族群或者 12 级及以上的转通道申请，公司将与各个通道 / 族群沟通，尽量简化流程。

此外 腾讯还 将鼓励 员工 在管理 路径 和专业 路径 之间 进行 切换 ， 也就是说 ， 管理干部 和专家这两个 发展 路径 将有所 打通。

最后，在 本次 调整 之后 ， 腾讯 内部 的职级 评估 管理 工作 将与《腾讯阳光行为准则》打通，在职级评估中发现的“舞弊”行为都将同步给公司相关内审团队。一旦调查属实，将依据《腾讯阳光行为准则》相关规定对申报人做出违规处罚。